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应城蚂蚁花呗变现


2018年02月25日 11:52

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原标题:“”叔叔奶奶因赔款监管亲情撕裂,叔叔退出监护 孕妇临产送医,却在半路上遭遇车祸死亡,胎儿在轮胎辗压下从肚子里被挤出,幸运救活——四年前的3月18日,四川泸州市合江县自怀镇龙田村的赵平安以如此奇特的方式出生于福建厦门海沧区。 奇迹宝宝”赵平安。 奇迹宝宝”赵平安。 去年,赵平安的奶奶肖开兴和叔叔赵廷超,因争夺交通事故赔偿款控制权母子反目,再次引发关注。2月21日下午,在龙田村村组干部和成都商报记者见证下,赵廷超将赔款本金及利息61.8万余元交给赵平安奶奶肖开兴保管,赵家母子争议和“奇迹宝宝”抚养权纠纷告一段落。账款转接后,赵奶奶、赵叔叔和赵平安合影留念。账款转接后,赵奶奶、赵叔叔和赵平安合影留念。赵平安一家和叔叔赵廷超一家合影。赵平安一家和叔叔赵廷超一家合影。 亲情撕裂 一笔赔偿款,母子生罅隙 2014年3月18日上午,四川泸州合江县农民工赵廷远、段利容夫妇在厦门发生车祸死亡,段利容腹中胎儿受挤压破腹而出,经抢救得以救活,成为轰动全国的“奇迹宝宝”,取名赵平安。短短数天内,全国各地捐款达130余万元;赵平安父母车祸身亡,家属另获各类赔款135万元。其中,赵家三名直系亲属:母亲肖开兴15万余元;女儿赵薇19万余元;赵平安近40万元;段家分割赔偿款交段家人管理,赵廷远、段利容所生二儿子赵孟由段家人抚养。 根据当年的协议,年届60的奶奶肖开兴是赵平安的第一监护人,叔叔赵廷超成为第二监护人,爱心善款由厦门红十字会和慈善总会监管,每月支付赵廷远三个孩子的生活费,且医药费等大宗开销也在善款中报销,车祸赔款则全部交给家属。经赵家商议决定,赔款存在赵廷超银行账户上,肖开兴掌握银行存折,赵廷超掌握密码,两人共同管理并使用车祸赔款。 原本,这是一个皆大欢喜的故事结局,赵平安一家三姐弟有了爱心善款和车祸赔款两笔“巨款”的保障,应该可以过上很好的生活。但因为一个“钱”字,肖开兴与唯一的儿子赵廷超亲情撕裂,很快形同陌路,虽经家族会议多次调解,也未能有所好转。 2017年七月中旬,成都商报记者往返四川、福建两地采访,“奇迹宝宝”一家的后续故事呈现在公众面前。赵廷超承诺在今年春节期间将赔款交给赵平安奶奶肖开兴保管,肖开兴、赵廷超母子矛盾有望和解。法律专家和慈善专家也认为,和睦的家庭关系更有利于赵平安姐弟成长。奶奶肖开兴、赵薇和赵平安。奶奶肖开兴、赵薇和赵平安。赵奶奶帮赵平安拧鼻涕,旁边是姐姐赵薇。赵奶奶帮赵平安拧鼻涕,旁边是姐姐赵薇。叔叔抱着赵平安,他很担心孩子的未来。叔叔抱着赵平安,他很担心孩子的未来。 最新进展 赵廷超退出监护及资金管理 2月21日下午,回家过年的赵廷超回到老家龙田村。赵平安已快4岁,但身体发育比其他同龄孩子要迟缓些,仍在使用尿片。肖开兴告诉成都商报记者,她曾联系当地幼儿园落实孙子上学的事,但老师建议她等赵平安五岁后再送到幼儿园。赵家的老宅,还是土房。 肖开兴和赵廷超共同管理的资金,本金及银行利息一共为61.8万余元。肖开兴介绍,因为对赵平安的治疗,需要家属先垫付费用,然后凭发票到福建厦门红十字会或慈善总会报销。但要动用这笔共管款,需要赵廷超同意并到场,她感到不方便。尤其是母子矛盾公开化后,她很难动用那笔钱。 而赵廷超则担心,母亲年纪太大,又不识字,资金的管理和使用权都攒在手里,可能导致资金不安全。“有人来骗,或者来借,就很危险。”赵廷超告诉记者,他和母亲的出发点都是好的,赵家的其他族人也建议母子俩继续共管该笔款项。赵廷超说,钱交给母亲了,母亲的责任也就更大了,他这个第二监护人也失去了意义。“带孩子的事以及赵平安今后的治疗,都只能靠母亲一个人了,希望不会出意外。” 赵廷超在交账前,找到了媒体及当地村、组干部,希望有人见证。2月21日下午5点左右,赵廷超分两笔向肖开心帐户汇入618,606.32元。钱款交接后,肖开兴在收款人自己的名字上按了手印,银行工作人员是证明人印。龙田村支书高碧辉表示:希望这次资金管理方式的变更能更有利于两个孩子成长,也希望肖开兴和赵廷超放弃前嫌,回归母子亲情。 在前往银行办理转接款手续前,突然出现的一个细节让赵廷超很不放心:奶奶将两个孩子独自留在家里,自己去了几公里外的镇上,耽搁一两个小时。在离开时,赵廷超反复叮嘱母亲,一定要把两个孙子带好,一定要按照医生的要求,及时到北京和厦门复查,“不能一味地把钱放起来,一定要用在孩子们身上。”赵平安和姐姐赵薇平时经常玩耍的屋后天井。赵平安和姐姐赵薇平时经常玩耍的屋后天井。中间白色土墙的房子,就是赵平安一家的居所。中间白色土墙的房子,就是赵平安一家的居所。 未来打算 住的房子想修修了 从儿子手里拿到了全部赔偿款的保管权和支配权,赵奶奶很高兴,“我必须把赵平安和赵薇的钱管好,现在我只考虑这个事,其他不管了。” 说到之后的打算,赵奶奶称赔款和利息,一分钱都不会动,全部存进银行,等两个孩子成年后,分文不少地交给他们支配。成都商报记者注意到,目前厦门红十字会和慈善总会每月支付的生活费、当地政府支付的孤儿补助金等,足以支付两个孩子的日常开销,甚至还有所结余。而赵平安和姐姐平时看病的开支,都可以在厦门“两会”代管的社会捐款中报销。 肖开兴还想马上就盖房子:把土坯房推倒,建三间一楼一底的二层楼房,保障祖孙三口的居住安全。赵平安现在住的房子年久失修,墙角被泡软,屋里也阴暗潮湿。 此前曾有亲友建议肖开兴和孙儿们搬到泸州合江县城住,因为城里的教育、医疗条件更有利于赵平安成长,但肖开兴不愿为租房花钱。 来源:成都商报责任编辑:初晓慧
  横店掌舵人徐文荣:步子停不下来 我要干到死为止  83岁依然每三天读一本书 尤爱读党史  83岁的横店集团创始人徐文荣走进圆明新园法国厅,脚步缓慢但平稳。这位横店集团的创始人刚一出现,十几个人就迅速向他围拢过去,笑盈盈地拉着他的手臂合影。半小时后,他们被一场AR(增强现实技术)全息魔术表演所折服,徐文荣正如那个魔术师,把大千世界掌控于手中,变成人们的惊叹,进而转化为票房。徐文荣说,他要一直干到死。徐文荣说,他要一直干到死。  中年创业,40岁创办横店集团;大器晚成,60岁打造“东方好莱坞”;老骥伏枥,78岁再出发,斥300亿元巨资孤注一掷,复建圆明园。历尽坎坷,横店在荒山野地上,如今真的伫立起了7000亩之巨的圆明新园,徐文荣圆梦了,但他却说,这个“梦”其实只是另外一个“大梦”的“梦中梦”。他亲眼看到同行者梦碎,并为之警惕。  文、图/广州日报全媒体记者武威 通讯员张强  近日,广州日报记者联合腾讯对横店集团创始人、横店“共创共有共富共享工作委员会”主席徐文荣进行了一场访谈。  三天一本书 最爱看党史  记者:你今年83岁,一天通常是怎样度过的?  徐文荣:白天很忙,要开会、发言、谈判、接待、下基层,很费脑筋。晚上一般八点半睡,昨天晚上想问题想得睡不着,拖到九点半才睡着。我晚上必须休息好,这才能确保白天有旺盛的精力工作。有时候会疲惫,甚至生病,这也是没办法的事情,特别是最近这五年,建圆明新园操劳过度。  记者:你业余有什么兴趣爱好?  徐文荣:看书,看电视,收藏。我爱看历史,尤其爱看党史,三天一本书。我还爱收藏古董,这么多年来收了很多,我可能是全国收藏古董品种最全、数量最多的人,我自己买了一部分,朋友也支持赞助了一批。  我收而不藏,藏而不卖,把古董搬进圆明新园布景用,其余捐给国家。我收藏的珍宝,有些连国家级博物馆都没有。  记者:你复建圆明园花了多少钱?  徐文荣:最早以为70亿就够了,后来实际花了300亿。还原真实的圆明园,很费钱。北京有冰雪,横店没有,我就盖了个全国最大的冰雕雪雕厂。皇帝要打猎,但现在保护动物,不让随便打,我就建了个动物园,做了一千多只动物的标本,布在树林里,用AR技术(增强现实技术)让标本动起来……花钱的地方太多了。  我们才是真正懂行的  记者:花这么多钱复建圆明园,为什么?  徐文荣:很多年以前,有剧组向影视城提议建圆明园拍摄基地,我就跑去北京看圆明园遗址,断壁残垣,破败不堪,看得我很悲痛。我当时就暗下决心,时机成熟时,一定要重建圆明园,重现它被烧前的辉煌。  圆明园为什么被烧?因为清朝腐败、军力落后、国力衰弱,活生生的反面教材。所以我在旁边同时复建了圆明园遗址,供大家在辉煌和破败之间做对比。  圆明新园现在是挂牌的廉政教育基地、爱国主义教育基地、军民融合基地。我们提供了很大一个场馆,给解放军展示最先进的国防科技,跟爱国主义教育是相通的。  记者:现在全国各地都在上马文化旅游项目,有几家手笔还很大,你投300亿孤注一掷,底气是什么?  徐文荣:我五年前就预言,那几家会走下坡路,为什么呢?他们到哪儿都先圈地,边上建一圈房地产、酒店,本质上是搞房地产,对文化、对旅游根本不懂。你看他们现在,果然走下坡路了。  干这一行,必须做到最顶尖才能成功,我们干了20多年,是真正懂行的。虚拟现实、全息投影、激光之类的先进技术,一出来我们就研究、试验,试到满意就推出,确保始终最领先。我们还干得比别人快,因为懂行,还比他们省成本。  记者:圆明新园的投资主体是“横店共创共有共富共享工作委员会”,这个“四共委”是个怎样的机构?  徐文荣:横店经济是社团共有经济,企业创办过程中,国家没出钱,企业不是我的,也不是其他某个人的,产权归全体员工共同所有。我们办企业像“炸油条”,谁有面粉,就扔到油里炸,先后办过700多家企业,有的赚、有的赔。我们企业家要干的事很简单:千方百计办好企业赚大钱,让大家过上好日子。  2007年,我们这批老员工把横店集团的管理移交给了下一代,经市政府批准,登记注册了“四共委”,专门从事慈善事业,保障横店老百姓的社会福利,相当于“菩萨庙”。横店集团要做好事,“四共委”更要做好事。  让每户人家都受益  记者:除了圆明新园项目,“四共委”最近还在做什么?  徐文荣:我们最早只管40个行政村、1.9万人,现在增加到了120多个行政村、10万人;加上10多万外来人口,总共20多万人。本地人目前的年人均收入超过6万元,2025年,有望达到10万元。  光有钱还不行,横店现在有两个问题没解决,一是菜篮子问题,二是新农村建设问题。横店人现在吃的菜来路复杂,有的刚喷完农药就拿出来卖。我们正在建一个大市场,今后横店境内所有的菜,都只能在这个市场卖,接受严格的检验把关——除非你种了自己吃,你总不会给自己下药吧?  这个模式相当于连锁,统一标准化管理,横店走通后在全市推广,然后把全省带动起来。  记者:目前横店家家户户住小洋房,你还不满意?你理想中的农村是什么样的?  徐文荣:目前,横店几乎每家每户都住三层半的房子,但人越活越长命,加上放开了二胎政策,如果还是每家三层半,以后土地根本不够用。  在我个人的理想中,应该统一建六层半的联排别墅,车辆统一走地下,地面建花园人行道。房子的一楼开商铺,二三楼自己住,其他开宾馆或者出租。老百姓有商铺、宾馆在手,圆明新园这些旅游项目就能带动所有人稳步提高收入,我称之为从“全域旅游”发展到“全民旅游”,让每家每户都从中受益。  我是反对家族世袭的  记者:最近几年,中国多个“明星村”出了问题,您怎么看?  徐文荣:我对那几个村的情况有所了解,也早就预测,他们的模式走不通。搞平均分配,外面的人进去以后出不来,必须干到退休,吸引不到真正的人才,没有人才就没有创造力,只能做低端产业,越做越差。  另外就是接班问题,我是反对家族世袭的,我培养接班人是开放的。10年前交接班,我并不想让儿子接班,干企业太辛苦,何必吃这份苦。但原先定好的接班人甩手不干,当时横店人才太少,我儿子是为数不多的大学毕业生,也干出了点业绩,就被大家推上来了。  他接班前,我把他弟弟和妹妹全都调离了集团。后来,我们引进了一批大学生,培养了一批中层干部,做厂长做干部。  吸取前车之鉴,我敢说,横店只会兴旺发达,不会倒。  记者:横店毕竟只是个小镇,面临土地瓶颈的制约,下一步发展怎么办?有没有考虑“走出去”?  徐文荣:跟其他企业不一样,我们始终扎根横店。土地越来越少,在平地上搞大项目越来越难了,只能做点配套项目。横店是个丘陵地带,接下来我们可能得开发山区、半山区,在不破坏森林资源的前提下开发森林旅游,建滑雪场、滑冰场、索道。我想在森林里利用高科技,把恐龙等已经灭绝的动物全部“复活”。  记者:打算什么时候退休?  徐文荣:搞新农村建设需要钱,我得努力赚钱,一直干下去,干到死为止。

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